
(文/图西安报业全媒体记者张红中)由中铁建设集团西北公司承建的保亿·公元印项目凭借优良管理、绿色施工,在11月15日西安市召开的建筑施工领域“安全攻坚、质量提升、扬尘治理”推进会暨文明工地示范观摩会上......
(文/图西安报业全媒体记者张红中)由中铁建设集团西北公司承建的保亿·公元印项目凭借优良管理、绿色施工,在11月15日西安市召开的建筑施工领域“安全攻坚、质量提升、扬尘治理”推进会暨文明工地示范观摩会上的综合评选中脱颖而出,入选西安市文明观摩工地。
据介绍,保亿·公元印项目位于大兴新区朱宏路与大白杨路十字西北角,毗邻汉城湖遗址公园,由四栋高层住宅、一栋幼儿园、会所及地下车库组成,总建筑面积147947.5㎡。项目进场以来,始终秉承绿色施工理念,探索创新管理方式、坚持标准化施工,以打造优质工程、文明工地为目标,赢得了来自政府以及建设单位的高度赞誉。
■责任心先行,从头落实抓环保
随着西安市“冬防期”的临近,防尘治霾成为市内环保工作的重中之重,建筑行业又是尘霾防治的重点领域。面对严峻形势,保亿公元印项目部在保证工程进度和工程质量的同时始终把减霾工作、绿色环保施工抓在手头、落于实处。
保亿公元印工程自开工以来就将环保施工理念置于前列,土方开挖后采取双层网覆盖,有效防止了大风天气带来的尘霾污染。同时,项目部对施工现场进行合理规划,对于非工程建设用地进行了草地覆盖,将项目真正打造成一个花园式工地。
施工过程中采用切割机防护罩、焊烟收集器、切割机粉尘净化器、手推式自动扫地机等设备,尽可能减少了原料加工环节带来的粉尘、碎屑等污染物的产生。为避免建筑施工带来的噪声污染,项目按照《施工现场标准化手册》规定,分别在易产生噪声污染的钢筋加工区及砌体加工区采取了防尘降噪措施,大幅提升了文明施工指数。除了依据《手册》设立防尘降噪棚对进入市区的车辆进行清洗外,项目部还配备了洒水车与雾霾炮机,将尘霾污染降至最低。同时项目还积极响应西安市垃圾分类政策,除对生活垃圾进行分类处理外,还率先设置建筑垃圾分类处理中心,打造从施工生产到垃圾处理为一体的绿色施工标准化工地。此外,在绿色工程建设方面,项目设有实时监测站,管理人员通过对指数,噪声,温湿度以及风速实时观测,及时采取应对措施,做到尘不出工地,霾不染市区。
■标准化牵头,品质工程立新标
标准化管理是项目建设的尖兵利器,保亿·公元印项目部就将标准化管理贯穿于工程施工的各个环节,从前期准备、环保施工、质量管理、安全施工等多方面将标准化落到实处,打造经得住考验的品质工程。
入场即有标准,保亿·公元印项目在工地规划时严格遵照《中铁建设集团施工现场标准化手册》图集,在现场设置独立施工现场钢筋料场、砌体加工区、机电材料堆放区以及机电加工车间,在提升工地文明建设标准的同时又能助推企业降本增效。
项目严格依照“长安杯”要求进行质量控制,设置可移动样板展示区,用实物进行质量交底。此外该工程建筑主体模板支撑体系采用铝模结构,在前期按照《工程实体质量标准化手册》中的铝模标准化进行了详细的深化设计。结构、安装及装修施工前均进行提前策划,实体工程质量的标准化真正做到了施工效率与工程质量两手抓两手都要硬。项目按照《施工现场标准化手册》要求,设有安全体验区、VR模拟安全体验馆,旨在提高作业人员的安全风险防范意识,降低事故发生率。通过在安全样板展示区的示范,促进了安全操作规范化、安全设施标准化。同时,现场人车分离、布置危险源公示牌等细节也为作业人员人身安全提供了保障,实现了安全管理标准化。
■信息化护航,智慧管理筑风景
近年来,随着“互联网+”战略的进一步推进,保亿·公元印项目紧跟时代步伐,主动作为,在项目管理上多渠道推进信息化建设,打造“智慧工地”,大幅加强了工程管理效率,提升了项目形象。
11月15日,记者在该项目部了解到,他们还采用了BIM5D信息化管理技术,施工过程中以BIM平台为核心,通过3D建模,提前发现问题,解决工序间的交叉矛盾,精确放样,既保证了工程质量,又减少了返工,节约了工期。同时,项目运用BIM5D技术在三维模型基础上键入进度与成本维度,与时间关联,可随着时间的推移做到模型可视化并推算相关成本的进展情况,协助现场施工做出最佳决策。
为确保作业人员的人身安全,切实加强安全防范意识,项目部开设有VR安全体验馆,通过专业模拟软件,构造真实的安全危险环境,让体验者身临其境的感受到安全危险来临时的真实效果。同时,通过语音指导和文字提醒,对体验者进行安全教育和规范化操作指导。开设VR安全体验馆让安全管理由“静”变“动”,大大提升了安全教育效果。
自入场以来,保亿·公元印项目部就以信息化建设为抓手,落实劳务人员实名制,施工过程有效的杜绝了无关人员进入现场,实现对劳务队伍的精准管理,强化了安全管控智能安全帽的使用,在确保安全防护的情况下更可清楚了解工人现场分布、个人考勤数据等,有效协助现场规范化管理,保证了工程进度和工程质量。
在设备管理上,采用工用电梯人脸识别层控系统,智能识别,专人操作,大幅度提升了工地安全系数。
■凝聚力助推,党群工作强文化
公司进场以来在进度、质量管理方面屡获表彰和好评,除了依靠标准化和智能化的施工管理方式外,同样离不开项目部全体职工上下一心,同向发力。
项目自2018年成立党支部以来,积极开展各项工作,践行“三会一课”及“三重一大”制度,并以支部为单位,深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育学习活动,通过布置横幅、展板、发放学习手册多种形式营造主题教育学习氛围。为充分发挥党员的先锋模范作用及党支部的战斗堡垒作用,项目部在工作中设置党员公开承诺栏、党员先锋岗,将党建工作与施工生产深入融合,将主题教育落到实处。
项目部始终坚持以人为本,加强幸福之家建设,营造良好的办公生活环境,统一配发冬夏工装,同时重视丰富职工的业余文化生活,开展“道德讲堂”、“中铁建设,我来讲”、趣味运动会、劳动竞赛、户外减压、集体观影等形式多样的工团活动。定期开展座谈会、茶话会等活动,了解职工心声,解决实际问题,使广大员工生活有保障,工作有干劲,把整个项目部塑造成一个强有力的战斗团体,为推进工程进度、实现年度产值目标共同努力。