暴雷！亏光2.7亿的万锦王府井百货大楼，在国外惨遭破产清算

本号所有文章均已开通全网维权，未经授权一律举报

首发|首席商业智慧

作者|首席商业智慧

看到这则消息的时候，不禁令人遐想，现在国内市场已经卷成这样了吗？

居然连王府井都要逃到国外开商场，被爆欠债近2.7亿元难逃倒闭命运。

其实看完这位69岁老人“王府井”的故事，大概就能明白倒闭背后的真正的原因。

加拿大“王府井”亏损严重

没熬到5年惨遭破产清算

惊，再也不是国外的香了！

看惯国内商超的倒闭的“惨案”，这次来看看加拿大多伦多的老外家，被誉为北美最大的亚洲购物中心之一的王府井商业中心，到底什么状况。

图为外媒对的王府井商业中心的报道

据外国媒体报道，位于多伦多街区的安省万锦市王府井商业中心正处于崩溃边缘、业绩出现大面积下滑。

2019年竣工并开业至今，占地5.7英亩，拥有34万平方英尺零售空间和超大停车场（5.9英亩）的多伦多万锦王府井商业中心，未能实现预期的盈利水平就算了。

反而积累了高达5200万加拿大币（约等于2.7亿人民币）的债务，目前已进入破产管理程序。

只能惨被接管，坐等出售。

而看到这个消息，很多人的第一反应都是不应该啊！

多伦多万锦王府井商业中心不仅处于交叉路口附近，离距离贯穿全市的404高速也不远，为何如此得天独厚的地理位置还能倒闭？

而且市值上百亿的王府井集团居然还不起区区的2.7亿？

但其实，王府井购物中心这次属于躺枪了。

虽说万锦王府井商业中心由王府井集团合法拥有，但是土地开发是由MarklandResidentialCorporation（音译：马克兰住宅公司）负责的。

所以这一次进行的资产抵债环节，不是整个购物中心都被出售，仅仅是将马克兰住宅公司（债权方）所拥有的资产进行清算出售。

并且根据外媒公布的信息来看，目前购物中心的560个单位里面，接管方已经出售了410个单位用于偿还债务和运营了。

王府井集团拿着剩下的150个单元，和550个停车位及各种存储单元、信息亭和标志位在寒风中瑟瑟发抖。

图为万锦王府井商业中心停车场

因为虽说属于王府井集团的铺面里已经出租了46个单元，但是经历这样的重创，万锦王府井商业中心的未来经营状况实在令人堪忧。

虽说这次破产是无辜躺枪了，但多伦多万锦王府井商业中心有这样的后果其实全是自己“作”的。

怎么说呢，看一张图片就知道了。

国内的停车场入口恨不得直接码在商场门口的时候，多伦多王府井的停车场不仅要绕一大圈，还要绕到后侧面的小路才能进去。

试问一句停车都难，还怎么吸引顾客进去消费呢？

图左为万锦王府井商业中心停车场入口，图右为国内某商场

同时被网友诟病的还有，最基本的道路规划和指示牌都搞不好，感觉非常混乱。

退一万步说，如果停车场的设计是为了方便将来开发联排别墅、住宅楼和25层高的酒店的话。

这样“奇葩设计”真的能支撑去到哪里都要开车的加拿大生活吗？

图为万锦王府井商业中心停车场

像这位网友所说的：设计是个“人才”，批设计的更是个“人才”。

只怕到时候成功落地酒店和公寓的时候，车来了门都找不到..

而同样的奇葩方式也展现在了商场大门的设计上。回想国内的大型商场设计，大门的设计和入口方式都是花了心思，就差直接在商场建筑上面刻上“购物”二个1:1的大字了。

但是万锦王府井商业中心的大门直接面对大街就算了。

连入口也只有大门上孤零零的几个“迷你”王府井招牌，客观的说，如果门口的大树营养再好一点的话，都能遮住招牌。

而门前还有一排石墩，这样的进门方式只能说方便步行的人进去购物了。但问题来了，现在这个年代谁走路去购物呢，更何况这还是加拿大。

图为加拿大部分街景示意（以开市客附近为例）

不知道的完全不觉得这是一家能容纳几百家店铺的商超，而且按国外的认知，貌似更像是加油站超市。

反观在国内，这样的设计反而更像是售楼部，或者说有些售楼部都比它更像大型购物中心。

图为国内徐州万科大三角售楼部

而其实早在去年，万锦王府井商业中心就开始透露出一丝萧条了。有外国网友在社交平台上发文称“不仅十分冷清而且很多店铺都是空铺或者是大门紧闭的状态”

图为外国网友在去年5月份分享的商店和走廊的照片。

而本应最多人的美食广场及超市也是寥寥无几。

甚至有外国网友想进食品广场买点东西吃的时候，发现只有少数几家店开着，许多店面都是空着的积满了灰尘。

不仅如此，菜单上没有任何英文，服务的都仅仅是会中文的顾客。

图为外国网友分享自己进万锦王府井商业中心的体验

这就不得不令人回想前段时间来国内开门店的“Costco”了，同样是走出自家国门。

为何别人为了抢占国内市场反而起了一个中文名“开市客”，也不见标注的都是英文呢？虽说商场性质不同，但是同场竞技很难不做比较。

而看完万锦王府井商业中心整栋楼的内部设计，就更让人怀疑，当初设计师在设计的时候是不是找错资料了，才能“突发奇想”设计出这种隔成豆腐块的店面。

毕竟这样的格局在中国，只有八九十年代寸土寸金的香港才会有。加拿大那么大地方设计成格子铺卖货，确实有失大雅。

而且从图片不难看出，整个商场的二楼安静的基本可以搬进来偷偷住下。

更离谱的是，国内的超市和商场基本实现网络覆盖，无论是电梯还是厕所，生怕因为信号不好刷不到电子支付而逃单的时候。

去过万锦王府井商业中心的大部分华人表示，不知道为什么，一进商场就没信号。进去基本就属于“失踪”状态，受过9年义务教育的国人表示不敢进去了。

毕竟这个片区，还发生过在大白天有不法分子暴力抢夺华人开的宝马X6，虽然由于特警及时出动，两名华人才没有太大损失。

图为当时的现场画面

但这搁谁身上不害怕啊，一辈子都在“温室”长大的华人哪儿经历过这架势。

所以，一进万锦王府井商业中心就没信号那么玄乎的事情，确实很令人不安。网友表示“谁还敢去，商场那么多哪儿买不是买。”

虽然商场整体装修风格看着不那么高级，但其实加拿大的华人商场基本上都会设计成这样，设计成这样倒也没什么问题。

但奇葩的是，基本每个铺面都有一两根大柱子里中间就算了，区域设计也是乱七八糟。甚至有网友表示在商场一楼足足兜兜转转15分钟，生生没找到回到超市的路。

作为同样是华人爱去的购物集中地，这边的多伦多王府井深陷破产清算危机，那边的firstmarkhamplace（万锦广场）永远找不到停车位。

果然，人与人的悲欢不尽相同。

所以，从网友分享的商场内部的萧条图片来看，万锦王府井商业中心再走太古风格已经很难再吸引新移民。

大概在国内称得上商超“老人”的王府井，这次滑铁卢很大一部分原因，也许是预估错了消费市场。

因为中国商场可以说已经强势进驻国外市场了，哪里有华人哪里就有中国商场这个说法一点也不夸张。

很大程度上，纯中国味道的商场已经吸引不了新移民了，吸引他们的只能是这片商圈有他们喜欢的商铺存在，而不是吃“旧饭”的过气商城。

图左边为2018年宣传图，图右为2023年的网友拍摄

图为外国网友拍摄的商场内部照片

李沧区力造“城中之城”

“奥莱”才是主菜

如果说萧条的原因的是国外没有市场的话，那“黑色星期五”的时候，老美们却是这样的，这又作何解释呢？

虽说温和的加拿大人和含蓄的中国人并没有如此奔放热情。但加拿大最受欢迎的Costco，在上南京变成“开市客”开业后的火爆场景。

是否会带给国内的商超大哥们入驻国外市场一丝灵感呢？毕竟别人已经出手抢占自家市场了。

图为南京开市客的停车位

貌似这次进军加拿大万锦市的王府井已经凉了一半了。

但国内的王府井的好消息却不断被传出，其中一则就是备受瞩目的，被称为“未来十年新主场”，位于青岛市李沧区的王府井喜悦购物中心项目已开工建设。

并已经吸引了第一波经济效益。

据消息显示，整个项目预计总投资15亿元，占地40.1亩，规划建筑面积13.9万平方米。目标是打造一个全新的商业综合街区、青岛4A级微度假文旅商游新地标。

而附近的双子星城公园里在售的住宅楼价更是水涨船高，开到了18000元/㎡，有的楼市均价甚至已经高达20000元/㎡。

距离商圈更近的世园·金茂府的部分楼盘均价也从26000元/㎡到34000元/㎡不等、和达和山的洋房和叠拼最低的均价都要2.6万元/㎡，别墅平层的高达4万元/㎡起。

不得不说，王府井的商业版图确实是越做越大了。

可当国内百货业业绩凄惨的时刻，69岁的王府井凭什么“逆流而上”呢？

王府井手牵线上，脚踩线下

闭店潮中惶恐求生

据不完全统计，2020年至2022年之间，全国已有近30座百货商场关门，店龄超过10年的商超照样没办法生存，而到了今年，这个数据恐怕只增无减。

连1996年开业，作为王府井走出北京的第一站的“广州王府井”，也没办法抵挡时代的冲击，在前几年黯然谢幕。

而南宁、福州、广州等多地的王府井百货店也在陆续关店。

但根据王府井的业绩报告显示，王府井整体的业绩却有打“翻身仗”的架势。

度过艰难的2020年后，2021年的王府井正式大展拳脚，业绩甚至比2019年还要多，到了2022年归属于上市公司股东的净利润全年约13亿。

而这样“逆流而上”的增长势头延续到了2023年。2023年一季度业绩实现营业收入33.67亿元，归母净利润2.26亿元。

并且根据2024年1月披露的业绩预增公告来看，王府井预计净利润会同比增加233.47%到300.17%。

这就不免令人怀疑，王府井到底使了什么魔法呢？

其实答案都藏在王府井拓展的新业务里。2013年，王府井收购中国春天百货集团，进军奥特莱斯。正是这一步，间接的“救”了今天的王府井。

据王府井2021年年报显示，百货店营收约为71.09亿元，虽然奥特莱斯的毛利率增长与购物中心相比增减不大。

但是全年的毛利率却高达69.7%，是其他业务的约1-3倍，不仅如此，连营业收入数据也是位列第一。

除了奥特莱斯野蛮生长之外，新时代的“传统商业转型”可以说是王府井焕发活力的杀手锏。

最出彩的要数将建于1903年、有119年历史的东安市场，翻新为聚集着600余个国际一线奢侈品牌、独立设计师品牌和高街潮牌的“东安睿锦”。

还有“一店一策”的营销模式，主打为附近人流打造专属的购物空间。最成功之一的就是根据商场辐射范围统计，在女性人口仍超10.7万的地方，打造了以美妆为主的成都王府井百货（总府店）。

而王府井免税店更是新的顶梁柱了。

纵观王府井的“自救”之路，可以说王府井的新机遇不是来自时代，而是来自自身。

写在最后

从1955年的“新中国第一店”北京市百货大楼开始，迄今为止，王府井已有近69年的发展历程。

百货连锁的战略可以说让他见证了百货业的“黄金年代”。也度过了“沼泽地带”。

国内运营最早的财经自媒体，百万商界精英的必备读本，聚焦每日热点事件、财经人物、创投故事、财富商机等内容！每日为您提供更真实、更专业的商业报道，欢迎关@首席商业智慧